Home / Training / Training dan Sertifikasi HR Generalist
Training dan Sertifikasi HR Generalist Jakarta
Program masterclass dua hari intensif untuk menyusun dokumen kerja, skala upah, dan kalender HR yang selaras dengan regulasi ketenagakerjaan terkini.
Banyak organisasi kesulitan menyelaraskan strategi bisnis dengan tata kelola SDM. Tanpa pemahaman yang utuh, rekrutmen, penilaian kinerja, dan hubungan industrial berjalan terpisah sehingga memicu pemborosan anggaran. Program ini membekali praktisi HR menguasai siklus karyawan end-to-end dalam satu studi kasus terpadu.
Survei LinkedIn Workplace Learning Report mencatat 94 persen karyawan bertahan di perusahaan yang aktif memfasilitasi pengembangan keahlian mereka — kompetensi internal bukan lagi opsional. Kebutuhan sertifikasi kompetensi manajemen SDM pun meningkat setelah UU Pelindungan Ketenagakerjaan disahkan DPR: pengesahan UU Pelindungan Ketenagakerjaan.
Fakta Program
2 Hari / 16 JP
Delapan sesi, 720 menit efektif, satu studi kasus perusahaan sejak hari pertama sampai sertifikasi
55% Praktik
Komposisi experiential learning: 45 persen konsep, 55 persen workshop dokumen langsung
SKKNI Kepmenaker 149/2020
Materi diselaraskan standar kompetensi nasional dan sertifikasi kompetensi manajemen SDM
Rp4,5jt–Rp5,5jt
Online Rp4.500.000, tatap muka Rp5.500.000 per peserta, in-house kustom (min. 5 peserta)
Latar Belakang
Mengapa Pelatihan HR Generalist Sangat Penting bagi Profesional SDM?
Pelatihan HR Generalist sangat penting karena membekali praktisi dengan pemahaman menyeluruh lintas fungsi SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja hingga hubungan industrial. Pemahaman terpadu ini mencegah benturan kebijakan internal, menjaga kepatuhan hukum perusahaan, serta menyelaraskan kompetensi karyawan dengan sasaran pertumbuhan bisnis organisasi.
Banyak praktisi personalia menguasai bidang tertentu seperti rekrutmen atau administrasi gaji, namun belum memahami benang merah tata kelola SDM. Ketimpangan ini membuat dokumen dasar seperti uraian jabatan tidak sejalan dengan sistem evaluasi kerja, sehingga penilaian kinerja menjadi bias dan memicu ketidakpuasan tim kerja.
Kepatuhan hukum menjadi tantangan utama pasca pengesahan UU Pelindungan Ketenagakerjaan oleh DPR. Perubahan ketentuan menuntut pengelola SDM memperbarui perjanjian kerja dan peraturan perusahaan secara cermat. Pemerintah juga menegaskan standardisasi profesi lewat Surat Edaran Menaker tentang Kewajiban Sertifikasi Kompetensi Bidang Manajemen SDM, sejalan dengan SKKNI MSDM Kepmenaker 149/2020.
Di Proxsis Academy, materi dirancang berdasarkan lima pilar strategis: Penyelarasan Kemampuan, Kesiapan Kepemimpinan, Keunggulan Tata Kelola, Eksekusi Strategis, dan Kesiapan Masa Depan — mengacu pembagian peran HR Generalist dan spesialis pada panduan SHRM.
Tujuan Pembelajaran
Apa Hasil yang Didapat Setelah Mengikuti Masterclass 2 Hari Ini?
Program membentuk HR Generalist yang mampu mengelola seluruh siklus operasional SDM secara mandiri dan patuh regulasi terkini.
Menguasai Siklus SDM
Perencanaan tenaga kerja sampai pemutusan hubungan kerja dalam satu alur.
Menyusun Dokumen Kerja
Uraian jabatan, spesifikasi jabatan, dan alur seleksi terstandarisasi.
KPI & Evaluasi Kinerja
Menetapkan sasaran kinerja dan siklus umpan balik yang terbukti menaikkan produktivitas menurut riset Gallup.
Skala Upah & PPh 21
Struktur dan skala upah sesuai kebijakan pengupahan Setkab, lembur, THR, iuran BPJS Ketenagakerjaan, dan PPh Pasal 21.
Hubungan Industrial
PKWT, PKWTT, Peraturan Perusahaan, surat peringatan, penyelesaian perselisihan — mengacu liputan Kompas.
HRIS & Metrik SDM
Turnover, absensi, rasio headcount, biaya tenaga kerja, laporan bulanan Excel.
Kalender Kerja HR Tahunan
Siklus rekrutmen, peninjauan kinerja, penggajian, kepatuhan dalam satu kalender.
Sertifikat Kompetensi
Sertifikat Kehadiran dan Kompetensi resmi setelah lulus post-test.
Terbukti pada klien korporasi manufaktur di Jakarta: efisiensi alur kerja personalia meningkat hingga 35 persen dalam tiga bulan setelah dokumen uraian jabatan diselaraskan dengan matriks kinerja.
Kurikulum
Kurikulum dan Silabus Masterclass Manajemen SDM 2 Hari
Delapan sesi berurutan mengikuti siklus hidup karyawan dengan satu perusahaan studi kasus yang sama, total 16 jam pelajaran (720 menit efektif).
| Hari | Sesi | Cakupan Pembahasan |
|---|---|---|
| Hari 1 | Sesi 1 · Peran dan Struktur Fungsi SDM (60 m) | Fungsi administratif, operasional, dan mitra bisnis; struktur HR; kompetensi kunci HR Generalist |
| Hari 1 | Sesi 2 · Perencanaan SDM dan Desain Jabatan (105 m) | Manpower planning berbasis rencana bisnis, analisis jabatan, uraian dan spesifikasi jabatan, perancangan jabatan studi kasus |
| Hari 1 | Sesi 3 · Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi (120 m) | Alur rekrutmen, saluran pencarian kandidat, wawancara terstruktur, penawaran kerja, orientasi, perlindungan data pribadi pelamar |
| Hari 1–2 | Sesi 4 · Pelatihan, Pengembangan, dan Manajemen Kinerja (105 m) | Analisis kebutuhan pelatihan, penetapan sasaran KPI, evaluasi berkala, teknik umpan balik menurut riset riset Gallup |
| Hari 2 | Sesi 5 · Kompensasi dan Benefit (60 m) | Struktur dan skala upah kebijakan pengupahan Setkab, lembur, THR, iuran BPJS Ketenagakerjaan, PPh Pasal 21 |
| Hari 2 | Sesi 6 · Hubungan Industrial dan Kepatuhan (105 m) | Transisi UU Pelindungan Ketenagakerjaan, PKWT dan PKWTT, Peraturan Perusahaan, surat peringatan, perselisihan |
| Hari 2 | Sesi 7 · Administrasi, HRIS, dan Metrik SDM (90 m) | Administrasi data karyawan, HRIS, turnover, absensi, rasio headcount, laporan bulanan Excel |
| Hari 2 | Sesi 8 · Kalender Kerja HR dan Presentasi (75 m) | Kalender kerja HR tahunan, presentasi kelompok, evaluasi instruktur, post-test, sertifikasi |
Rundown dua hari berjalan 08.00–16.30 WIB: registrasi, pre-test, pemaparan modul, workshop dokumen, coffee break berjejaring, hingga penyerahan sertifikat. Peserta membawa laptop dengan Excel pada hari kedua untuk praktik metrik SDM.
Metodologi
Metodologi Experiential Learning dan Integrasi Kasus Riil
Program memadukan 45 persen pemaparan konsep dengan 55 persen praktik workshop, memastikan peserta pulang dengan dokumen kerja siap pakai, bukan sekadar catatan.
Pemaparan Konsep & Contoh Dokumen (30%)
Fungsi SDM disertai contoh dokumen kerja dan kebijakan nyata dari berbagai industri.
Studi Kasus dan Diskusi (15%)
Masalah pengelolaan personalia sehari-hari dan pertukaran pengalaman antarrekan sekelas.
Hands-on Workshop (45%)
Draf uraian jabatan, alur seleksi, sasaran KPI, laporan metrik Excel, kalender kerja HR.
Evaluasi dan Refleksi (10%)
Pre-test awal sesi dan post-test akhir sesi untuk memastikan penguasaan materi.
Kolaborasi instruktur ahli Proxsis Academy dengan tim Proxsis Talent Force menghadirkan studi kasus mutakhir transformasi talenta digital.
Target Peserta
Siapa Saja Peserta yang Wajib Mengikuti Pelatihan Manajemen SDM Ini?
Dirancang untuk staf HR pemula, HR Generalist aktif, profesional yang beralih karier ke personalia, pengelola SDM perusahaan skala menengah, serta manajer lini operasional yang bertanggung jawab mengevaluasi kinerja tim.
Staf HR Pemula
Menghubungkan tugas harian dengan target strategis manajemen puncak — percepat jalur karier manajerial.
HR Generalist Aktif
Menutup celah antar-fungsi: dokumen kerja, sistem evaluasi, dan kebijakan internal satu suara.
Pengelola SDM Menengah
Kepatuhan UU Pelindungan Ketenagakerjaan dan perbaruan Peraturan Perusahaan.
Manajer Lini Non-HR
Panduan terstruktur: wawancara calon staf, penilaian target, penegakan disiplin sesuai aturan.
Praktisi Beralih Karier
Fondasi menyeluruh sebelum program spesialis lanjutan Sertifikasi HR Staff BNSP atau kelas di Proxsis Leadership Center.
Tim Learning & Development
Analisis kebutuhan pelatihan dan siklus pengembangan yang terhubung KPI perusahaan.
Tanpa latar belakang manajemen atau psikologi pun bisa mengikuti: bahasa sederhana, metode studi kasus langkah demi langkah — studi studi McKinsey menegaskan pelatihan praktis berbasis simulasi efektif meningkatkan kompetensi lintas latar belakang.
Format & Biaya
Berapa Investasi Program dan Fasilitas yang Didapatkan Peserta?
Tiga skema fleksibel: Public Training tatap muka Rp5.500.000 per peserta, Online Training interaktif Rp4.500.000 per peserta, serta In-House Training kustom untuk perusahaan. Setiap skema mencakup modul belajar, sertifikat resmi, dan paket template dokumen kerja lengkap.
Fasilitas lulusan: modul cetak dan digital; template uraian dan spesifikasi jabatan; template alur seleksi, orientasi, dan evaluasi kinerja; spreadsheet Excel metrik SDM bulanan; template kalender kerja HR tahunan; Sertifikat Kehadiran dan Kompetensi resmi Proxsis Academy; konsumsi makan siang dan dua kali coffee break per hari kelas tatap muka.
Jadwal batch terdekat bisa dicek di katalog pelatihan Proxsis Academy atau registrasi langsung lewat registrasi peserta Proxsis Academy.
Jadwal
Jadwal Pelatihan 2026/2027
Batch reguler dua hari tiap bulan. Cek jadwal dan batch pelatihan terbaru untuk konfirmasi ketersediaan kursi dan perubahan jadwal.
Januari
5–6
Februari
2–3
Maret
2–3
April
1–2
Mei
4–5
Juni
2–3
Juli
1–2
Agustus
3–4
September
1–2
Oktober
1–2
November
2–3
Desember
1–2
Lokasi
Lokasi Pelatihan
Kami hadir di berbagai kota besar di Indonesia untuk memudahkan aksesibilitas Anda (*untuk kelas tatap muka):
Jakarta
Gedung Permata Kuningan, Lt. 17, Jakarta Selatan
Bandung
Hotel Aston Tropicana, Cihampelas*
Yogyakarta
Hotel Khas Tugu
Surabaya
AMG Tower Lantai 17, Gayungan
Investasi
Investasi Program dan Fasilitas Peserta
Investasi terdiri dari tiga skema fleksibel agar sesuai kebutuhan dan anggaran pengembangan organisasi Anda.
Public Training (Offline)
Rp 5.500.000 / peserta
Modul cetak + digital, sertifikat, ATK, makan siang, 2× coffee break/hari, template kerja, dokumentasi
In-House Training
Hubungi Tim Proxsis
Program kustom sesuai kebutuhan perusahaan, modul lengkap, sertifikat, koordinasi logistik penuh, pendampingan pascapelatihan
Online / Virtual Training
Rp 4.500.000 / peserta
Modul digital lengkap, sertifikat elektronik resmi, akses rekaman sesi, template dokumen kerja soft copy
Untuk kebutuhan in-house, hubungi admin kami di +62 858-9002-6598 atau tim akademi di +62 858-9002-6598. Katalog kursus lengkap ada di academy.proxsisgroup.com.
Amankan Kursi Batch Berikutnya di Jakarta
Jangan biarkan dokumen SDM dan praktik ketenagakerjaan tertinggal dari regulasi terbaru. Amankan kursi tim Anda lewat jadwal pelatihan terbaru atau konsultasikan kebutuhan in-house training perusahaan Anda.
Hubungi tim kami sekarang
untuk informasi jadwal dan penawaran terbaik
Bagikan Pelatihan
Latest Event
Latest Event
Jadwal pelatihan terdekat Proxsis Academy — klik judul untuk melihat seluruh jadwal.
FAQ
Pertanyaan yang Sering Diajukan
01 Apa perbedaan mendasar antara HR Generalist dengan HR Specialist di perusahaan?
HR Generalist menangani seluruh siklus operasional personalia mulai dari perencanaan kerja, rekrutmen, kompensasi, hingga hubungan industrial secara menyeluruh. Sebaliknya, HR Specialist memusatkan keahlian pada satu fungsi khusus saja seperti spesialis akuisisi talenta atau spesialis kompensasi dan benefit sebagaimana diuraikan dalam panduan peran manajemen SDM dari SHRM. Perusahaan berkembang sangat membutuhkan HR Generalist karena mampu mengoordinasikan berbagai fungsi kepegawaian secara terpadu.
02 Apakah pelatihan HR Generalist ini memberikan sertifikasi resmi bagi peserta?
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan dan lulus evaluasi post-test akan menerima Sertifikat Kehadiran dan Kompetensi resmi dari Proxsis Academy. Materi pelatihan juga telah diselaraskan dengan standar kompetensi nasional pada SKKNI MSDM Kepmenaker No 149 Tahun 2020. Sertifikat ini menjadi bukti kredibilitas profesional Anda dalam mengelola operasional SDM secara terstandar di berbagai sektor industri.
03 Mengapa penyusunan skala upah dan PPh 21 masuk ke dalam silabus pelatihan ini?
HR Generalist bertanggung jawab memastikan kepatuhan hak pengupahan karyawan agar tidak menimbulkan sengketa perburuhan atau denda pajak bagi perusahaan. Penyusunan struktur dan skala upah wajib diterapkan oleh setiap perusahaan sesuai dengan ketentuan regulasi pengupahan pemerintah. Memahami dasar pemotongan PPh 21 dan iuran jaminan sosial menjamin proses penggajian bulanan berjalan tertib dan akurat.
04 Apakah peserta tanpa latar belakang pendidikan manajemen atau psikologi bisa mengikuti pelatihan ini?
Tentu saja bisa. Pelatihan ini dirancang menggunakan bahasa yang mudah dipahami serta metode pembelajaran berbasis studi kasus nyata yang memandu peserta langkah demi langkah. Data dari studi McKinsey tentang peningkatan kapabilitas talenta menunjukkan bahwa pelatihan praktis berbasis simulasi kerja terbukti efektif meningkatkan kompetensi fungsional bagi praktisi dari berbagai latar belakang pendidikan.
05 Bagaimana cara mendaftar dan memilih metode pelaksanaan pelatihan tatap muka atau online?
Anda dapat memilih skema Public Training tatap muka di Jakarta atau kelas Online Training interaktif sesuai fleksibilitas waktu kerja Anda. Pendaftaran dapat dilakukan dengan mengakses tautan registrasi online Proxsis Academy atau berkonsultasi langsung melalui pesan WhatsApp ke nomor +62 858-9002-6598. Tim representatif kami siap membantu kebutuhan administrasi perusahaan, pembuatan invoice, serta penyesuaian silabus in-house.
Pelatihan Terkait
Pelatihan Terkait yang Menunjang Program Ini
Temukan pelatihan terkini lainnya di sini:
Sertifikasi HR Staff BNSP
Langkah lanjutan menuju asesor dan sertifikasi kompetensi. Sertifikasi HR Staff BNSP
Proxsis Leadership Center
Memperkuat kapabilitas kepemimpinan praktisi SDM. Proxsis Leadership Center
Proxsis Talent Force
Kolaborasi studi kasus transformasi talenta digital. Proxsis Talent Force
Katalog Pelatihan Academy
Ratusan program pelatihan terkini dalam satu katalog. katalog pelatihan Proxsis Academy
Registrasi Peserta
Registrasi peserta dan pendaftaran kelas online. registrasi peserta Proxsis Academy
Kemnaker — SKKNI MSDM
Dasar hukum standar kompetensi manajemen SDM. Kemnaker
Artikel & Program Terkait
